某股份制商业银行绩效管理分析系统

2009年原深发开始建设绩效考核系统,借鉴某股份制商业银行经验,建立全行统一的绩效管理平台。系统实现全行统一以模拟利润买单制的考核模式,主要考核对公客户经理、零售客户经理,虽然采用统一考核模式,但系统中兼顾了分支行、团队的权利,贯彻了条线-板块相结合的考核理念。该系统除了实现业绩的计算外,还实现了客户经理奖金和费用的在线发放和客户经理在线评级。该系统自上线以来一直沿用至今,目前对公系统已在25家分行使用。个金条线系统在6家分行使用。

 

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